Responsable de almacén
Colorker
Gestión logística orientada a operaciones
Soy José Miguel Cabezuelo Ferreres, coordinador de logística y almacén. Trabajo sobre gestión de equipos, inventarios, logística interna de producción, implantación de SGA/WMS, transporte, productividad y mejora continua.
Sobre mí
Mi actividad profesional se centra en la gestión del almacén y su conexión con producción, transporte y cadena de suministro. Esto incluye organizar equipos, asegurar disponibilidad y trazabilidad de materiales, coordinar necesidades de producción y mantener el control del stock.
También participo en proyectos de implantación de nuevos sistemas de gestión de almacén, revisión de procesos, análisis de productividades y desarrollo de metodologías Lean. La tecnología tiene sentido cuando mejora la operación; no cuando añade otra pantalla que nadie quiere mirar.
Trayectoria profesional
Responsabilidades, proyectos y evolución profesional en logística, almacén y operaciones.
Ver trayectoria completa →Colorker
IRTA GROUP
Frost-trol, S.A.
Frost-trol, S.A.
Equipe Cerámicas
Gestión integral del almacén, control de stock e inventarios y supervisión de las operaciones de entrada y salida. Gestión de las órdenes de pedido y optimización de los recursos técnicos y humanos. Implantación de un sistema de preparación de pedidos mediante PDA y participación en el desarrollo de un nuevo sistema de gestión de almacén (SGA).
Decocer
Gestión de la cadena de suministro y del equipo de almacén, supervisión del transporte y el almacenaje y seguimiento de los costes operativos de planta y almacén. Implantación de un nuevo SGA y mejora de los procesos soportados por radiofrecuencia.
Decocer
Gestión de stocks e inventarios, operaciones de entrada y salida, órdenes de pedido y recursos humanos y técnicos del almacén. Mejora de los procesos de preparación de pedidos, carga y descarga.
Decocer
Funciones administrativas vinculadas a almacén, producción y expediciones. Participación en la implantación de un sistema de gestión de almacenes y en la mejora de procesos operativos.
Áreas de conocimiento
Contenido técnico y práctico sobre los procesos que determinan el rendimiento de un almacén.
Layout, ubicaciones, recepción, preparación, expedición, seguridad y organización operativa.
Explorar área → 02Flujos internos, transporte, plataformas logísticas, servicio y coste operativo.
Explorar área → 03Inventario, disponibilidad, coordinación interdepartamental y cadena de suministro.
Explorar área → 045S, eliminación de desperdicio, estándares, productividad y mejora continua.
Explorar área →Conocimiento profesional
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Precisión de inventario
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Una sección específica para gestión de almacenes de producto cerámico: lotes, grandes superficies exteriores, preparación de pedidos, picking, palet completo, productividad, SGA y coordinación con producción.
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